Licence Professionnelle en Gestion Commerciale et Marketing (GCM) › Licence 2 › GCM · S4 · UE1 — Environnement économique et juridique
Économie et organisation des entreprises 4
👤 ABOUBACAR BONKOLE ADBOUL KARIM — Master en gestion des projets
Présentation
Ce dernier volet du cours d’Économie et organisation des entreprises (L2, semestre 4) fait suite au semestre 3 (système d’information, GRH, approche systémique et styles de management). Il aborde d’abord la stratégie : comment l’entreprise analyse son environnement et ses ressources, choisit ses orientations (domination par les coûts, différenciation, développement de nouveaux marchés, digitalisation) puis les met en œuvre et les contrôle. Il étudie ensuite l’entreprise dans la société : relations sociales, identité et culture d’entreprise, place et droits du travailleur, conflits collectifs, négociation et rôle des syndicats, dans le cadre du Code du travail du Niger. Les cas portent sur des entreprises nigériennes (agroalimentaire, télécoms et mobile money, distribution, agences digitales).
Objectifs d’apprentissage
- Réaliser un diagnostic stratégique externe (PESTEL, cinq forces) et interne (chaîne de valeur), synthétisé par une matrice SWOT.
- Positionner un portefeuille d’activités dans la matrice BCG et choisir des options stratégiques (Porter, Ansoff).
- Décrire la mise en œuvre d’une stratégie et construire des indicateurs de contrôle (tableau de bord prospectif).
- Analyser la culture et l’identité d’une entreprise et le fonctionnement des relations sociales.
- Identifier les droits du travailleur et conduire une négociation dans un conflit collectif.
Prérequis
Économie et organisation des entreprises de L1 et du semestre 3.
Plan du cours
- Leçon 1 — La stratégie : notions et analyse stratégique
- Leçon 2 — La mise en œuvre et le contrôle des stratégies
- Leçon 3 — Identité, culture d’entreprise et relations sociales
- Leçon 4 — Place et droits du travailleur, conflits, négociation et rôle des syndicats
Modalités d’évaluation
Maquette : 10 h de CM, 0 h de TD, 0 h de TP, 10 h de TPE ; 1 crédit. Contrôle continu (40 % : quiz en ligne, diagnostic SWOT d’une entreprise locale) et examen terminal écrit (60 % : questions de cours et étude de cas).
Bibliographie
- Michael E. PORTER, L’avantage concurrentiel, Paris, Dunod.
- Gerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES et coll., Stratégique, Paris, Pearson.
- Robert S. KAPLAN, David P. NORTON, Le tableau de bord prospectif, Paris, Éditions d’Organisation.
- Edgar H. SCHEIN, Organizational Culture and Leadership, San Francisco, Jossey-Bass.
- Loi n° 2012-45 du 25 septembre 2012 portant Code du travail de la République du Niger ; conventions de l’Organisation internationale du travail (OIT), www.ilo.org.
Évaluation globale de la matière
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Programme
- 🔒 Leçon 1 — La stratégie : notions et analyse stratégique · 90 min
- 🔒 Leçon 2 — La mise en œuvre et le contrôle des stratégies · 90 min
- 🔒 Leçon 3 — Identité, culture d'entreprise et relations sociales · 90 min
- 🔒 Leçon 4 — Place et droits du travailleur, conflits, négociation et rôle des syndicats · 90 min
- 🔒 Quiz — Économie et organisation des entreprises 4 (L2, semestre 4) · quiz
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