Gestion des entreprises

Ce cours donne les bases de l’économie d’entreprise nécessaires à tout gestionnaire des ressources humaines. Comprendre comment une entreprise crée de la valeur, comment circulent les flux physiques, financiers et d’information, comment se pilote une organisation et quelle place y occupe le facteur humain permet au futur professionnel RH de dialoguer avec la direction générale, la comptabilité et les opérationnels. Le cours s’appuie sur des entreprises nigériennes : PME artisanales et commerciales de Niamey, sociétés minières, banques, filières agricoles (oignon de Galmi, niébé) et ONG.

Objectifs d’apprentissage

• Maîtriser le vocabulaire de l’économie d’entreprise : besoins, biens, production, valeur ajoutée, circuit économique.
• Calculer une valeur ajoutée, son partage et la durée d’un cycle d’exploitation.
• Utiliser la boucle de résolution de problème, la roue du management (PDCA) et l’approche systémique.
• Identifier les flux entre l’entreprise et son environnement.
• Quantifier les postes de travail et mesurer les mouvements du personnel (rotation, absentéisme).
• Relier les rémunérations à l’activité : masse salariale, productivité, part variable.

Prérequis

Mathématiques de base (pourcentages, proportions, règle de trois) ; notions d’économie générale du semestre 1.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Bases de l’économie d’entreprise : besoins, biens, valeur ajoutée et cycle d’exploitation
2. Leçon 2 — Management et approche systémique de l’entreprise
3. Leçon 3 — L’humain comme facteur de production : postes, engagement, carrières et désengagement
4. Leçon 4 — Les rémunérations au regard des activités

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 14 h de CM, 6 h de TD, 0 h de TP, 20 h de TPE ; 2 crédits. Évaluation : contrôle continu (40 % : exercices chiffrés de TD, quiz en ligne, étude d’une entreprise locale) et examen terminal écrit (60 %).

Bibliographie

• Thommen J.-P., Introduction à la gestion d’entreprise, Éditions Versus.
• Collectif Strategor, Strategor : toute la stratégie d’entreprise, Dunod.
• Kaplan R. S., Norton D. P., Le tableau de bord prospectif, Éditions d’Organisation.
• Fernandez A., Les nouveaux tableaux de bord des managers, Eyrolles / Éditions d’Organisation.
• Peretti J.-M., Ressources humaines, Vuibert.