Management des organisations

Le cours de Management des organisations (UE4 — Gestion des ressources humaines) initie les étudiants au concept et à la pratique du management. Qu’il s’agisse d’une PME familiale de Maradi, d’une société minière, d’une banque, d’un ministère ou d’une ONG, toute organisation doit fixer des objectifs, répartir le travail, mobiliser des personnes, prendre des décisions et vérifier les résultats. Le gestionnaire des ressources humaines est au cœur de ces processus : il conseille les managers, conçoit les outils d’organisation (fiches de poste, organigrammes), soutient la motivation et construit les tableaux de bord sociaux. Selon une approche pratique et participative, le cours présente d’abord le concept de management et les variables qui l’influencent, puis l’évolution des théories des organisations et les théories de la motivation au travail, enfin la pratique du management à travers ses cinq fonctions : planification, organisation, commandement, prise de décision et contrôle. Chaque leçon s’appuie sur des cas d’organisations nigériennes et des exercices corrigés.

Objectifs d’apprentissage

• Définir le management, l’organisation et le rôle du manager, et identifier les variables qui influencent le management.
• Expliquer l’évolution conceptuelle de l’organisation, des écoles classiques aux approches contemporaines.
• Mobiliser les principales théories de la motivation pour analyser une situation de travail.
• Appliquer les outils des fonctions de planification, d’organisation, de commandement, de décision et de contrôle.
• Développer un esprit managérial : analyser un problème, argumenter une décision, suivre des indicateurs.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique ; le cours d’introduction à la GRH et des notions d’économie d’entreprise facilitent la compréhension.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Introduction au management des organisations
2. Leçon 2 — La théorie des organisations : l’évolution conceptuelle
3. Leçon 3 — La motivation au travail
4. Leçon 4 — La pratique du management : planifier, organiser, commander, décider, contrôler

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 14 h de CM, 6 h de TD, 0 h de TP, 20 h de TPE ; 2 crédits. Contrôle continu (40 % : étude de cas en groupe sur une organisation nigérienne, exposé, quiz en ligne) et examen terminal écrit (60 % : questions de cours et cas pratique).

Bibliographie

• Charron, J.-L. et Sépari, S., Organisation et gestion de l’entreprise, Dunod.
• Mintzberg, H., Structure et dynamique des organisations, Éditions d’Organisation.
• Fayol, H., Administration industrielle et générale, Dunod (1^re éd. 1916).
• Robbins, S., Judge, T. et Gabilliet, P., Comportements organisationnels, Pearson.
• Alazard, C. et Sépari, S., Contrôle de gestion — Manuel et applications, Dunod.