École Privée d’Ingénierie du Niger — L’école du nouveau monde

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Licence Professionnelle en Architecture (ARC) › Licence 3 › ARC · S5 · UE5 — Outils de base

MS Project

Code MSP5551 3 crédits CM 5h · TD 0h · TP 15h · TPE 40h Évaluation : CC + ET

👤 Dr IDE ISSOUFOU — Docteur en Gestion des Projets

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4 leçon(s) · 1 quiz · 0 inscrit(s)

Présentation

Microsoft Project est le logiciel de planification le plus répandu dans les bureaux d’études et les entreprises de construction. Ce cours apprend à l’utiliser pour planifier, suivre et piloter un projet d’architecture ou un chantier : construction d’une villa R+1 à Niamey, d’une école de 6 classes ou d’un marché couvert. On passe de la liste des travaux au diagramme de Gantt, au réseau de tâches et au chemin critique, puis à l’affectation des ressources (main-d’œuvre, engins, matériaux) et au calcul des coûts en FCFA. La seconde partie porte sur le suivi (planification de référence, avancement, écarts), la valeur acquise et les rapports destinés au maître d’ouvrage. Les libellés cités sont ceux de la version française récente (Project 2019/2021/Project Online) ; ils peuvent légèrement varier selon la version installée.

Objectifs d’apprentissage

  • Configurer un nouveau projet : date de début, calendrier, options de planification.
  • Structurer les tâches (WBS), fixer durées, liens, décalages, jalons et contraintes.
  • Créer et affecter des ressources, calculer les coûts et résoudre les surutilisations.
  • Enregistrer une planification de référence et suivre l’avancement réel.
  • Analyser les écarts de délais et de coûts (valeur acquise) et produire des rapports.

Prérequis

Notions de gestion de projet (phases, délais, coûts), connaissance des ouvrages du bâtiment et des métiers du chantier, pratique courante de Windows et d’un tableur.

Plan du cours

  1. Introduction à MS Project et configuration d’un projet
  2. Planification : tâches, liens, ressources et contraintes
  3. Suivi de l’avancement, des coûts et des délais
  4. Rapports, analyse des écarts et projet pratique

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 5 h de CM, 15 h de TP sur poste et 40 h de travail personnel (TPE) ; 3 crédits. Contrôle continu (fichiers .mpp rendus à chaque TP guidé) et examen terminal sur machine : planification et suivi d’un petit projet de construction à partir d’un cahier de données, avec rapport commenté.

Bibliographie

  • Bonnie Biafore, Microsoft Project 2013: The Missing Manual, O’Reilly.
  • Carl Chatfield et Timothy Johnson, Microsoft Project 2019 Step by Step, Microsoft Press.
  • Vincent Drecq, Gestion de projet avec Microsoft Project, ENI (collection Les TP Informatiques / Référence bureautique).
  • Project Management Institute, Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK Guide).
  • Eric Verzuh, The Fast Forward MBA in Project Management, Wiley.

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Programme

  1. 🔒 Leçon 1 — Introduction à MS Project et configuration d'un projet · 90 min
  2. 🔒 Leçon 2 — Planification : tâches, liens, ressources et contraintes · 90 min
  3. 🔒 Leçon 3 — Suivi de l'avancement, des coûts et des délais · 90 min
  4. 🔒 Leçon 4 — Rapports, analyse des écarts et projet pratique · 90 min
  5. 🔒 Quiz — MS Project · quiz

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