Ce cours prolonge « Notion d’économie » et donne au futur assistant en architecture les outils pratiques de l’économie de la construction : estimer le coût d’un ouvrage à chaque phase du projet, établir un sous-détail de prix, un avant-métré et un devis quantitatif et estimatif (DQE), bâtir et suivre un budget de projet, planifier les travaux et comprendre comment les opérations sont financées (fonds propres, crédit, bailleurs, avances et retenues dans les marchés). Les exemples portent sur des ouvrages courants au Niger : villa R+1 à Niamey, école de 6 classes, petits bâtiments publics, avec des prix en FCFA donnés à titre indicatif (les prix réels doivent toujours être relevés localement et à date).
Objectifs d’apprentissage
- Choisir la méthode d’estimation adaptée à chaque phase (ratios, estimation par éléments, métré détaillé).
- Établir un sous-détail de prix : déboursé sec, frais, bénéfice, coefficient K, prix de vente HT et TTC.
- Réaliser un avant-métré et un devis quantitatif et estimatif simples.
- Planifier un chantier (tâches, antériorités, chemin critique) et suivre un budget par la valeur acquise.
- Comparer des solutions de financement et calculer une mensualité de prêt.
- Connaître les mécanismes financiers des marchés : avance de démarrage, situations, retenue de garantie.
Prérequis
Notion d’économie (S3) : coûts fixes et variables, intérêts, actualisation. Lecture de plans (dessin technique).
Plan du cours
- Estimation des coûts : phases, méthodes et structure du prix
- Métré, sous-détail de prix et devis quantitatif et estimatif
- Gestion de projet et budgétisation
- Stratégies de financement des projets de construction
Modalités d’évaluation
Volume horaire : 20 h de CM, 10 h de TD, 0 h de TP et 10 h de TPE ; 2 crédits. Évaluation : contrôle continu (TD de métré et DQE, quiz, mini-dossier d’estimation d’un petit bâtiment) et examen terminal écrit.
Bibliographie
- Hendrickson, C. (2008). Project Management for Construction. Prentice Hall (version en ligne, Carnegie Mellon University).
- Gido, J. & Clements, J. P. (2017). Successful Project Management. Cengage Learning.
- Project Management Institute. Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK).
