École Privée d’Ingénierie du Niger — L’école du nouveau monde

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EPI e-Learning

L'école du nouveau monde · Plateforme e-Learning

Unité d’enseignement : GELO · S4 · UE1 — Management des Systèmes d’Information

  • Droit du Travail & Contrats Numériques

    Ce cours donne au futur développeur, chef de projet ou entrepreneur du numérique les bases juridiques pour travailler (comme salarié, freelance ou via une plateforme) et pour contracter (développement sur mesure, SLA, cloud, CGU/CGV) dans le contexte nigérien et ouest-africain. Il s’appuie sur le Code du travail du Niger, le droit OHADA, les textes nigériens sur le numérique et la protection des données personnelles, ainsi que sur le RGPD européen, souvent applicable aux startups qui ont des clients ou des partenaires en Europe.

    Objectifs d’apprentissage

    • Maîtriser les droits et obligations des parties dans un contrat de travail dans le secteur IT au Niger.
    • Analyser les clauses essentielles des contrats numériques : protection des données (RGPD), SLA, contrats cloud.
    • Comprendre les enjeux juridiques des nouvelles formes de travail IT : télétravail, freelance, portage.
    • Appliquer les règles de résolution des litiges dans les contrats informatiques.

    Prérequis

    Droit du Numérique & Propriété Intellectuelle (DDN2111, GELO S2) : notions de contrat, de droit d’auteur sur le logiciel et de responsabilité.

    Plan du cours

    1. Leçon 1 — Droit du Travail dans le Secteur IT Niger
    2. Leçon 2 — Nouvelles Formes de Travail Numérique
    3. Leçon 3 — Contrats Numériques Avancés
    4. Leçon 4 — Protection des Données et Litiges

    Travaux pratiques et dirigés

    • Le syllabus ne prévoit pas de TP ; les 4 h de TD portent sur des cas pratiques : qualification d’un contrat, calcul de pénalités SLA, analyse de CGU, et l’application finale — rédaction et analyse de clauses contractuelles pour une startup SaaS nigérienne (Leçon 4).

    Modalités d’évaluation

    Volume horaire : CM 20 h, TD 4 h, TP 0 h, TPE 16 h (CTT 40 h) — 2 crédits. Évaluation CC + ET : contrôle continu 40 % (cas pratiques, rédaction de clauses), examen terminal 60 % ; nature mixte.

    Bibliographie

    • Code du Travail du Niger — Loi n° 2012-45 du 25 septembre 2012 (texte officiel) et ses textes d’application.
    • RGPD et protection des données en Afrique — ressources du réseau CDAFRICA (cdafrica.org).
    • Actes uniformes OHADA (droit commercial général, arbitrage, médiation) — ohada.org.
    • Règlement (UE) 2016/679 du 27 avril 2016 (RGPD).

    Les références juridiques précises citées dans ce cours sont indicatives et doivent être vérifiées sur les textes en vigueur.

  • Gestion de Projet IT (Agile/Scrum/PMBOK)

    Ce cours approfondit la conduite de projets logiciels dans un contexte professionnel. Il articule deux cultures complémentaires : les méthodes agiles (Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe), adaptées aux produits numériques dont le besoin évolue, et le référentiel PMBOK du Project Management Institute, utile pour les projets IT de grande envergure (systèmes d’information d’administrations, de banques ou de microfinances, projets financés par des bailleurs). Les exemples sont tirés du secteur numérique nigérien : application de scolarité d’EPI-NIGER, intégration d’Airtel Money ou de Moov Money, plateforme e-commerce de produits locaux, équipes travaillant avec une connectivité parfois limitée.

    Objectifs d’apprentissage

    • Maîtriser les méthodes agiles Scrum et Kanban pour piloter des projets de développement logiciel.
    • Appliquer les processus du référentiel PMBOK pour des projets IT de grande envergure.
    • Gérer les risques, les coûts et les délais d’un projet logiciel avec les outils professionnels.
    • Simuler la conduite complète d’un sprint Scrum : planning, daily, review, rétrospective.

    Prérequis

    Gestion de Projet Informatique — Introduction (GPI2112, GELO S2) ; Algorithmique Avancée & Complexité. Il est attendu de savoir rédiger un cahier des charges simple, découper un projet en tâches et lire un diagramme de Gantt.

    Plan du cours

    1. Leçon 1 — Scrum Avancé
    2. Leçon 2 — Kanban et Méthodes Hybrides
    3. Leçon 3 — PMBOK pour les Projets IT
    4. Leçon 4 — Outils et Simulation de Projet

    Travaux pratiques

    • TP : simulation d’un sprint complet — développement d’une feature en équipe de 4 (Leçon 4), avec tableau Jira/Trello/GitHub Projects, burndown chart et rétrospective.
    • Travaux dirigés intégrés : calcul de vélocité et de capacité, loi de Little, analyse de la valeur acquise (EVM), chemin critique.

    Modalités d’évaluation

    Volume horaire : CM 10 h, TD 10 h, TP 20 h, TPE 20 h (CTT 60 h) — 3 crédits. Évaluation CC + ET : contrôle continu 50 % (TD, livrables du sprint simulé, rapport d’avancement), examen terminal 50 % ; nature mixte (écrit et pratique).

    Bibliographie

    • K. Schwaber & J. Sutherland, Le Guide Scrum, version 2020 (scrumguides.org — gratuit).
    • PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 7e édition, Project Management Institute.
    • D. J. Anderson, Kanban : Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, Blue Hole Press.
    • M. Cohn, Agile Estimating and Planning, Prentice Hall.