Contrôle de gestion logistique

La logistique représente souvent entre 10 et 20 % du chiffre d’affaires des entreprises qui importent ou distribuent des marchandises au Niger, pays enclavé dont les approvisionnements parcourent plus de 1 000 km depuis les ports de Cotonou, Lomé ou Abidjan. Le contrôle de gestion logistique vise à mesurer ces coûts, à les rattacher aux activités, aux clients et aux flux qui les génèrent, et à piloter la performance (coût, délai, qualité de service) à l’aide d’indicateurs. Ce cours de l’UE « Gestion logistique » (S6) prolonge la comptabilité analytique et le contrôle budgétaire en les appliquant au transport, à l’entreposage et à la chaîne logistique globale.

Objectifs d’apprentissage

• Définir le rôle du contrôle de gestion dans la fonction logistique et identifier les composantes du coût logistique global.
• Calculer un coût de revient kilométrique et un coût de voyage (méthode trinôme) pour un véhicule de transport routier.
• Calculer un coût d’entreposage par palette et par m², et analyser l’effet du taux d’occupation.
• Appliquer la méthode ABC pour calculer le coût logistique de clients, de commandes ou de dossiers de transit.
• Construire et interpréter un tableau de bord logistique (OTIF, taux de service, rotation, remplissage, disponibilité).

Prérequis

Comptabilité analytique (charges directes et indirectes, charges fixes et variables), contrôle budgétaire, notions de transport routier, d’entreposage et de gestion des stocks.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Fondements du contrôle de gestion logistique et coût logistique global
2. Leçon 2 — Calcul des coûts de transport et d’entreposage
3. Leçon 3 — Méthode ABC et rentabilité logistique par client
4. Leçon 4 — Indicateurs de performance et tableau de bord logistique

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 20 h de CM, 10 h de TD, 0 h de TP et 30 h de TPE (60 h, 3 crédits). Contrôle continu (TD notés, quiz, mini-dossier : calcul du coût de revient d’un voyage Cotonou–Niamey) et examen terminal écrit (étude de cas).

Bibliographie

• Pimor Y. et Fender M., Logistique : production, distribution, soutien, Dunod.
• Baglin G., Bruel O., Garreau A., Greif M., Kerbache L. et van Delft C., Management industriel et logistique, Economica.
• Christopher M., Logistics and Supply Chain Management, Pearson.
• Alazard C. et Sépari S., Contrôle de gestion — Manuel et applications, Dunod.
• Banque mondiale, Logistics Performance Index (LPI), rapports Connecting to Compete.