Analyse technique des projets

Le cours Analyse technique des projets (UE4 — Planification des projets, semestre 3) traite du volet de l’étude de faisabilité qui définit comment le projet sera réalisé : processus et technologie, taille et capacité, localisation, programme de réalisation, estimation des coûts d’investissement et d’exploitation, spécifications techniques et prise en compte des exigences environnementales et sociales. L’analyse technique conditionne toutes les autres analyses : une capacité surdimensionnée ruine la rentabilité, une technologie inadaptée au contexte sahélien (chaleur, poussière, faible disponibilité des pièces détachées) compromet la durabilité, une estimation de coûts sous-évaluée conduit à des avenants et à des retards. Le cours s’appuie sur des cas nigériens : hydraulique villageoise, aménagements hydro-agricoles, unités de transformation agroalimentaire, infrastructures scolaires et sanitaires. Le chargé de suivi-évaluation y apprend également à identifier les paramètres techniques qui deviendront des indicateurs de suivi (taux d’avancement physique, débit, taux de fonctionnalité des ouvrages).

Objectifs d’apprentissage

• Expliquer le rôle de l’analyse technique dans l’étude de faisabilité et ses liens avec les analyses de marché, financière et économique.
• Comparer des options technologiques selon des critères techniques, économiques (coût actualisé) et de durabilité.
• Déterminer la taille optimale d’un projet et dimensionner des installations à partir de la demande et des contraintes techniques.
• Choisir une localisation par des méthodes quantitatives (facteurs pondérés, centre de gravité) et programmer la réalisation avec la méthode PERT.
• Établir un devis quantitatif et estimatif, intégrer les imprévus et construire un échéancier des investissements.
• Intégrer les spécifications techniques, les procédures de passation et les exigences d’évaluation environnementale et sociale.

Prérequis

Notions de gestion de projet (cycle, WBS), mathématiques financières (actualisation), statistiques de base (loi normale), analyse de la demande (cours d’analyse de faisabilité).

Plan du cours

1. Leçon 1 — Objet de l’analyse technique et choix de la technologie
2. Leçon 2 — Taille, capacité et dimensionnement des installations
3. Leçon 3 — Localisation, implantation et programmation de la réalisation (PERT)
4. Leçon 4 — Estimation des coûts, spécifications techniques et exigences environnementales

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 40 h de CM, 20 h de TD, 0 h de TP, soit 60 h de présentiel, et 60 h de TPE ; 6 crédits. Évaluation : contrôle continu (40 % : TD, dossier technique de groupe portant sur un projet réel de la région de l’étudiant) et examen terminal écrit (60 % : cas intégré de dimensionnement, localisation, programmation et estimation des coûts).

Bibliographie

• Werner Behrens, Peter M. Hawranek, Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies, ONUDI (UNIDO), Vienne, 1991.
• Manuel Bridier, Serge Michaïlof, Guide pratique d’analyse de projets, Economica.
• Robert Houdayer, Évaluation financière des projets : ingénierie de projets et décision d’investissement, Economica.
• Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 7^e édition, PMI, 2021.
• Banque mondiale, Environmental and Social Framework (Cadre environnemental et social), 2017.