Gestion de Projet IT (Agile/Scrum/PMBOK)

Ce cours approfondit la conduite de projets logiciels dans un contexte professionnel. Il articule deux cultures complémentaires : les méthodes agiles (Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe), adaptées aux produits numériques dont le besoin évolue, et le référentiel PMBOK du Project Management Institute, utile pour les projets IT de grande envergure (systèmes d’information d’administrations, de banques ou de microfinances, projets financés par des bailleurs). Les exemples sont tirés du secteur numérique nigérien : application de scolarité d’EPI-NIGER, intégration d’Airtel Money ou de Moov Money, plateforme e-commerce de produits locaux, équipes travaillant avec une connectivité parfois limitée.

Objectifs d’apprentissage

• Maîtriser les méthodes agiles Scrum et Kanban pour piloter des projets de développement logiciel.
• Appliquer les processus du référentiel PMBOK pour des projets IT de grande envergure.
• Gérer les risques, les coûts et les délais d’un projet logiciel avec les outils professionnels.
• Simuler la conduite complète d’un sprint Scrum : planning, daily, review, rétrospective.

Prérequis

Gestion de Projet Informatique — Introduction (GPI2112, GELO S2) ; Algorithmique Avancée & Complexité. Il est attendu de savoir rédiger un cahier des charges simple, découper un projet en tâches et lire un diagramme de Gantt.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Scrum Avancé
2. Leçon 2 — Kanban et Méthodes Hybrides
3. Leçon 3 — PMBOK pour les Projets IT
4. Leçon 4 — Outils et Simulation de Projet

Travaux pratiques

• TP : simulation d’un sprint complet — développement d’une feature en équipe de 4 (Leçon 4), avec tableau Jira/Trello/GitHub Projects, burndown chart et rétrospective.
• Travaux dirigés intégrés : calcul de vélocité et de capacité, loi de Little, analyse de la valeur acquise (EVM), chemin critique.

Modalités d’évaluation

Volume horaire : CM 10 h, TD 10 h, TP 20 h, TPE 20 h (CTT 60 h) — 3 crédits. Évaluation CC + ET : contrôle continu 50 % (TD, livrables du sprint simulé, rapport d’avancement), examen terminal 50 % ; nature mixte (écrit et pratique).

Bibliographie

• K. Schwaber & J. Sutherland, Le Guide Scrum, version 2020 (scrumguides.org — gratuit).
• PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 7^e édition, Project Management Institute.
• D. J. Anderson, Kanban : Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, Blue Hole Press.
• M. Cohn, Agile Estimating and Planning, Prentice Hall.