Projet technique encadré

Le projet technique encadré (semestre 5, UE5 « Visite d’entreprise et projet ») place l’étudiant, seul ou en petit groupe, en situation de technicien chargé d’une réalisation complète : réseau d’une mairie ou d’une PME, liaison sans fil entre deux bâtiments, supervision d’un parc d’équipements, serveur VoIP, maquette FTTH, système de sauvegarde, etc. Le sujet est défini avec un encadrant, conçu, déployé sur maquette ou sur site, puis présenté devant un jury restreint. Ce support en ligne donne la méthode : définir un sujet et un cahier des charges, planifier et budgéter, concevoir et tester une solution réseau ou télécoms, documenter et soutenir. Chaque leçon propose un exemple résolu, des mises en situation corrigées et un TP guidé qui constitue une étape du projet.

Objectifs d’apprentissage

• Formuler un sujet de projet réaliste et rédiger un cahier des charges avec des objectifs mesurables.
• Découper le projet en tâches, établir un planning (Gantt, chemin critique) et un budget en FCFA.
• Concevoir une solution réseau ou télécoms : architecture, dimensionnement, plan d’adressage, choix d’équipements.
• Déployer et tester la solution selon un cahier de recette.
• Rédiger le rapport de projet et présenter les résultats devant un jury.

Prérequis

Ensemble des UE de spécialité des semestres S1 à S4 : réseaux locaux et routage, adressage IP, transmission, radio, fibre optique, systèmes d’exploitation.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Définir le projet et rédiger le cahier des charges
2. Leçon 2 — Planifier, budgéter et piloter le projet
3. Leçon 3 — Concevoir et déployer une solution réseau ou télécoms
4. Leçon 4 — Documenter le projet et le soutenir devant un jury

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 0 h de CM, 20 h de TD, 30 h de TP et 10 h de TPE, pour 3 crédits. Évaluation : suivi continu par l’encadrant (jalons, fiches d’avancement, réalisation) et évaluation finale devant un jury restreint portant sur le rapport, la démonstration et la soutenance orale.

Bibliographie

• J.-C. Corbel, Management de projet, Eyrolles.
• PMI, Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK).
• J. F. Kurose et K. W. Ross, Computer Networking: A Top-Down Approach, Pearson.
• P. Oppenheimer, Top-Down Network Design, Cisco Press.
• EPI-Niger, Guide de Stage et Mémoire (document interne).