Économie et organisation des entreprises 2

Ce cours prolonge l’Économie et organisation des entreprises du semestre 1. Après la découverte de l’entreprise, de ses formes juridiques, de ses structures et de son environnement concurrentiel, l’étudiant analyse ici les grandes décisions qui transforment l’entreprise : diversifier ou se recentrer, intégrer ou externaliser, organiser le pouvoir entre actionnaires et dirigeants, s’ouvrir aux marchés étrangers, réussir sa transformation numérique. Chaque thème est relié à la mesure de la performance (rentabilité, coûts, risques) afin que le futur comptable ou contrôleur de gestion sache éclairer ces décisions par les chiffres. Les exemples mobilisent le contexte nigérien et régional : UEMOA, Confédération des États du Sahel (AES), ZLECAf, arrimage du franc CFA à l’euro, mobile money, dématérialisation des procédures fiscales.

Objectifs d’apprentissage

• Évaluer une stratégie de diversification ou d’intégration verticale et son impact sur la performance (rentabilité, arbitrage faire ou faire-faire, matrice BCG).
• Expliquer les théories de la gouvernance (agence, parties prenantes) et les organes de gouvernance des sociétés OHADA.
• Comparer les modes d’internationalisation et mesurer les risques associés, notamment le risque de change.
• Analyser les effets de la transformation numérique sur l’organisation et évaluer la rentabilité d’un projet numérique.
• Réaliser une étude de cas stratégique argumentée sur une entreprise face aux mutations économiques.

Prérequis

Économie et organisation des entreprises – Semestre 1 (valeur ajoutée, formes juridiques, structures, analyse concurrentielle, modes de croissance).

Plan du cours

1. Leçon 1 — Stratégies de diversification et d’intégration verticale
2. Leçon 2 — Gouvernance d’entreprise : théories et pratiques
3. Leçon 3 — Internationalisation des entreprises : avantages et risques
4. Leçon 4 — Transformations numériques et études de cas stratégiques

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 20 h de CM, 10 h de TD, 0 h de TP et 30 h de TPE ; 3 crédits. Évaluation : contrôle continu (quiz, exercices chiffrés, étude de cas présentée en groupe) pour 40 % et examen terminal écrit (cas de synthèse) pour 60 %.

Bibliographie

• Strategor, Toute la stratégie d’entreprise, Dunod.
• Johnson G., Whittington R., Scholes K., Angwin D., Regnér P., Fréry F., Stratégique, Pearson.
• Charreaux G. (dir.), Le gouvernement des entreprises, Economica.
• Jensen M. C., Meckling W. H., « Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure », Journal of Financial Economics, 1976.
• Acte uniforme OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE (révisé 2014) ; Accord portant création de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) ; Traité de l’UEMOA.