Licence Professionnelle en Gestion des Ressources Humaines (GRH) › Licence 2 › GRH · S4 · UE2 — Science économique
Gestion budgétaire
👤 Inoussa Sounou Rachid — Master professionnel en comptabilité et gestion financière
Présentation
La gestion budgétaire est le mode de gestion qui traduit les objectifs de l’entreprise en programmes d’action chiffrés (les budgets), puis compare les réalisations aux prévisions pour corriger la trajectoire. Ce cours (UE2 — Science économique, semestre 4) apprend à construire et analyser les différents budgets d’une entreprise : ventes, production, main-d’œuvre, approvisionnements, investissements et trésorerie. Une attention particulière est portée au budget des charges de personnel, que le futur professionnel RH aura à préparer et à suivre (effectifs, masse salariale, écarts). Les exemples sont tirés de PME et d’industries nigériennes et exprimés en FCFA.
Objectifs d’apprentissage
- Décrire la procédure budgétaire et l’articulation des budgets (plan, programmes, budgets, contrôle).
- Établir un budget des ventes à partir de prévisions (tendance par moindres carrés, coefficients saisonniers).
- Construire les budgets de production, de main-d’œuvre et d’approvisionnement (modèle de Wilson).
- Évaluer un budget d’investissement (VAN, TRI, délai de récupération, indice de profitabilité).
- Établir un budget de trésorerie intégrant la TVA et les charges sociales, et analyser les écarts, notamment sur la masse salariale.
Prérequis
Comptabilité générale, Comptabilité de gestion (S3), mathématiques financières élémentaires (actualisation), Fiscalité générale (TVA).
Plan du cours
- Leçon 1 — La procédure budgétaire et le budget des ventes
- Leçon 2 — Le budget de production, de main-d’œuvre et d’approvisionnement
- Leçon 3 — Le budget d’investissement
- Leçon 4 — Le budget de trésorerie et le contrôle budgétaire
Modalités d’évaluation
Volume horaire : 14 h CM, 6 h TD, 0 h TP, 20 h TPE ; 2 crédits. Évaluation : contrôle continu (40 % : quiz, exercices chiffrés, construction d’un budget sur tableur en travail personnel) et examen terminal écrit (60 %, calculatrice autorisée).
Bibliographie
- Alazard C., Sépari S., Contrôle de gestion. Manuel et applications, Dunod, collection Expert Sup (éditions successives).
- Gervais M., Contrôle de gestion, Economica (éditions successives).
- Doriath B., Contrôle de gestion en 20 fiches, Dunod (éditions successives).
- OHADA, Acte uniforme relatif au droit comptable et à l’information financière et Système comptable OHADA (SYSCOHADA révisé), 2017.
Évaluation globale de la matière
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Programme
- 🔒 Leçon 1 — La procédure budgétaire et le budget des ventes · 90 min
- 🔒 Leçon 2 — Le budget de production, de main-d'œuvre et d'approvisionnement · 90 min
- 🔒 Leçon 3 — Le budget d'investissement · 90 min
- 🔒 Leçon 4 — Le budget de trésorerie et le contrôle budgétaire · 90 min
- 🔒 Quiz — Gestion budgétaire · quiz
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