Gestion et organisation des chantiers

Ce cours forme l’étudiant à la préparation, à l’organisation et au pilotage d’un chantier de bâtiment. Qu’il s’agisse d’une villa R+1 à Niamey, d’une école de six classes à Maradi ou d’un marché couvert à Zinder, la réussite d’une opération dépend autant de la qualité de la conception que de la capacité à organiser les travaux : enchaîner les tâches dans le bon ordre, disposer des bons ouvriers et des bons matériaux au bon moment, tenir le budget, protéger les travailleurs et livrer un ouvrage conforme. Le futur assistant en architecture, souvent chargé du suivi de chantier pour le compte du maître d’œuvre, doit parler le même langage que l’entreprise : planning, chemin critique, rendements, bons de commande, plan d’installation, taux de fréquence, avancement.

Objectifs d’apprentissage

• Identifier les acteurs d’un chantier, leurs responsabilités et les phases clés d’un projet de construction.
• Établir un planning Gantt et un réseau PERT, calculer les dates, les marges et le chemin critique.
• Dimensionner les ressources (équipes, matériel, matériaux) à partir de quantités et de rendements.
• Organiser la relation avec les sous-traitants et les fournisseurs (contrats, commandes, réception).
• Appliquer les règles de sécurité et de contrôle qualité et calculer les indicateurs d’accidents.
• Suivre l’avancement et analyser la performance d’un chantier (délais, coûts, retours d’expérience).

Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet et en techniques de construction (fondations, maçonnerie, béton armé, second œuvre), lecture de plans d’architecture.

Plan du cours

1. Fondamentaux de la gestion de chantier : acteurs, rôles et phases du projet
2. Planification et ordonnancement : Gantt, PERT et gestion des délais
3. Gestion des ressources : main-d’œuvre, matériel, sous-traitants et fournisseurs
4. Sécurité, qualité, gestion des risques et analyse des performances du chantier

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 10 h de cours magistral (CM), 10 h de travaux dirigés (TD), 20 h de travaux pratiques (TP) et 20 h de travail personnel de l’étudiant (TPE) ; 3 crédits. Évaluation : contrôle continu (TD, comptes rendus de TP, quiz : 40 %) et examen terminal écrit (60 %) comportant un exercice de planification PERT et une étude de cas d’organisation de chantier.

Bibliographie

• Gilles Vallet, Techniques de planification de projets, Dunod.
• Project Management Institute, Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK), PMI.
• OPPBTP, Guides de prévention et fiches pratiques de sécurité sur les chantiers du BTP, OPPBTP (ressources en ligne).