Introduction au montage des projets 1

Ce cours initie les étudiants de première année à la démarche de montage de projet, c’est-à-dire à l’ensemble des études qui transforment une idée en un dossier réalisable, chiffré et finançable. Il s’inscrit dans l’UE 5 « Montage et gestion des projets » et prolonge le cours d’introduction à la gestion des projets. Ce premier volet (semestre 1) porte sur le cycle de projet et surtout sur l’étude technique : définition de l’activité, énumération et qualification des besoins, analyse des contraintes. Le volet du semestre 2 est consacré à l’étude de marché ou des attentes des bénéficiaires. Les exemples sont tirés du contexte nigérien : huilerie d’arachide à Maradi, forages dans la région de Tillabéri, école à Dosso.

Objectifs d’apprentissage

• Situer le montage de projet dans le cycle de vie du projet et décrire le contenu d’un dossier de faisabilité.
• Énoncer les objectifs de l’étude technique et définir précisément l’activité d’un projet (produit, procédé, technologie).
• Choisir une localisation et une capacité à l’aide de méthodes quantitatives simples.
• Énumérer et qualifier les besoins d’investissement, d’exploitation et de personnel, et les chiffrer en FCFA.
• Identifier, hiérarchiser et traiter les contraintes d’un projet et les intégrer au planning.

Prérequis

Introduction à la gestion des projets (notions de projet, d’objectif, de ressources). Calcul élémentaire (pourcentages, règle de trois).

Plan du cours

1. Leçon 1 — Du problème au projet : cycle de projet et démarche de montage
2. Leçon 2 — L’étude technique : objectifs et définition de l’activité
3. Leçon 3 — Énumération et qualification des besoins
4. Leçon 4 — L’analyse des contraintes du projet

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 20 h de cours magistraux (CM), 10 h de travaux dirigés (TD), 30 h de travail personnel de l’étudiant (TPE) ; 3 crédits. Évaluation : contrôle continu (quiz en ligne, exercices de TD, mini-dossier technique d’un projet réalisé en groupe) comptant pour 40 % et examen terminal écrit comptant pour 60 %.

Bibliographie

• Project Management Institute, Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®), PMI.
• Commission européenne (EuropeAid), Lignes directrices — Gestion du cycle de projet, Bruxelles, 2004.
• Behrens W. et Hawranek P. M., Manuel de préparation des études de faisabilité industrielle, ONUDI, 1991.
• Giard V., Gestion de projets, Economica.
• Houdayer R., Évaluation financière des projets, Economica.