Planification & Gestion de Chantiers

Le cours Planification & Gestion de Chantiers (GCH4302, semestre 4, UE3, 3 crédits) apprend à l’étudiant à construire, analyser et suivre le planning d’un chantier de bâtiment ou de travaux publics. Dans les marchés publics nigériens comme dans les projets financés par les bailleurs, l’entreprise doit remettre un planning d’exécution pendant la période de préparation, puis le mettre à jour et justifier tout retard. Savoir calculer une durée à partir d’un rendement, bâtir un diagramme de Gantt, identifier le chemin critique par la méthode PERT ou des potentiels, et organiser les cadences d’un chantier linéaire (route en latérite, réseau d’adduction d’eau) sont des compétences directement utilisées par le conducteur de travaux, le technicien de bureau des méthodes et le contrôleur de la mission de surveillance.

Le cours insiste sur les calculs (dates au plus tôt et au plus tard, marges, lissage des effectifs, cadences) à partir d’exemples tirés de chantiers à Niamey, Dosso et Tahoua, et tient compte des contraintes locales : saison des pluies, chaleur, délais d’approvisionnement en ciment et en acier.

Objectifs d’apprentissage

• Décomposer un projet en tâches (WBS) et estimer leur durée à partir des quantités et des rendements.
• Établir un diagramme de Gantt et l’histogramme des effectifs associé ; lisser les ressources.
• Construire un réseau PERT ou MPM, calculer les dates au plus tôt/au plus tard, les marges totales et libres et le chemin critique.
• Évaluer une durée probabiliste par la méthode PERT à trois estimations.
• Calculer des cadences et organiser un planning chemin de fer pour les travaux linéaires.
• Suivre l’avancement, recaler le planning et proposer des mesures de rattrapage.

Prérequis

Organisation & Gestion des Chantiers (S3), métré, technologie du bâtiment et des routes, calcul élémentaire.

Plan du cours

1. Décomposition du projet, quantités, rendements et estimation des durées
2. Le planning à barres (Gantt) et la gestion des ressources
3. Réseaux PERT et méthode des potentiels : dates, marges et chemin critique
4. Cadences, planning chemin de fer et suivi du planning

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 16 h de CM, 8 h de TD, 8 h de TP (réalisation d’un planning sur tableur ou logiciel de planification type MS Project / GanttProject) et 28 h de travail personnel. Évaluation : contrôle continu (quiz, TD, mini-projet de planning d’un bâtiment R+1) pour 40 % et examen écrit (calcul d’un réseau et d’un planning) pour 60 %.

Bibliographie

• J. Armand, Organisation de chantier, Eyrolles.
• R. Lambert, Planification et ordonnancement des projets (méthodes PERT et potentiels), ouvrages d’enseignement technique.
• H. Kerzner, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Wiley.
• Project Management Institute, Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK).
• J.-P. Gousset, Le métré, le devis et l’étude de prix, Eyrolles.