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Licence Professionnelle en Gestion de Projets (GP) › Licence 3 › GP · S6 · UE5 — Outils de base

Rapport de stage et soutenance

Code RSP365-2 10 crédits CM 0h · TD 0h · TP 0h · TPE 200h Évaluation : CC + ET

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4 leçon(s) · 1 quiz · 0 inscrit(s)

Présentation

Le stage professionnel de 12 semaines est l’aboutissement de la licence professionnelle en gestion de projets. Il permet à l’étudiant de s’immerger dans la pratique professionnelle au sein d’une entreprise, d’une ONG, d’un projet de développement, d’une collectivité ou d’une administration, et d’allier la formation théorique à la pratique : planification, budget, passation des marchés, suivi-évaluation, coordination d’équipes. Ce module guide l’étudiant pas à pas : trouver et formaliser son stage, s’intégrer, conduire une mission utile à la structure, recueillir les informations, rédiger un rapport conforme aux normes et le soutenir devant un jury. Il s’appuie sur les acquis du cours de méthodologie de la recherche (MRE365-1) et les applique à la situation concrète du stage.

Objectifs d’apprentissage

  • Rechercher un stage, négocier et signer une convention de stage avec des objectifs clairs.
  • S’intégrer dans une structure professionnelle et adopter un comportement professionnel.
  • Réaliser un diagnostic de la structure d’accueil et analyser un projet avec les outils de la gestion de projets.
  • Rédiger un rapport de stage structuré, argumenté et conforme aux normes de présentation.
  • Soutenir son rapport devant un jury et valoriser l’expérience acquise pour son insertion professionnelle.

Prérequis

Ensemble des enseignements de la licence (planification, cadre logique, MS Project, passation des marchés, suivi-évaluation, comptabilité et finance) et cours de méthodologie de la recherche.

Plan du cours

  1. Leçon 1 — Préparer et réussir son intégration : recherche du stage, convention, objectifs et cahier de bord des 12 semaines
  2. Leçon 2 — Conduire la mission de stage en gestion de projets : diagnostic de la structure, analyse du projet d’accueil et contribution professionnelle
  3. Leçon 3 — Rédiger le rapport de stage : plan type, contenu des parties et normes de présentation
  4. Leçon 4 — La soutenance : préparation, déroulement, grille d’évaluation et valorisation du stage

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 200 h de travail personnel encadré (stage de 12 semaines en structure, rédaction du rapport) ; 10 crédits ; pas d’heures de CM, TD ou TP. Contrôle continu : fiche d’appréciation du maître de stage et suivi de l’encadreur académique (cahier de bord, rapport d’étape). Examen terminal : rapport écrit et soutenance orale devant un jury. À titre indicatif : 30 % appréciation du stage, 40 % rapport, 30 % soutenance, la pondération effective étant fixée par le règlement pédagogique de l’établissement.

Bibliographie

  • Raymond Quivy & Luc Van Campenhoudt, Manuel de recherche en sciences sociales, Dunod.
  • Michel Beaud, L’art de la thèse, La Découverte.
  • Project Management Institute, Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK), PMI.
  • Commission européenne, Méthodes de l’aide — Lignes directrices : gestion du cycle de projet, EuropeAid, 2004.
  • République du Niger, Code du travail (loi n° 2012-45 du 25 septembre 2012) et textes d’application.

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Programme

  1. 🔒 Leçon 1 — Préparer et réussir son intégration : recherche du stage, convention, objectifs et cahier de bord des 12 semaines · 90 min
  2. 🔒 Leçon 2 — Conduire la mission de stage en gestion de projets : diagnostic de la structure, analyse du projet d'accueil et contribution professionnelle · 90 min
  3. 🔒 Leçon 3 — Rédiger le rapport de stage : plan type, contenu des parties et normes de présentation · 90 min
  4. 🔒 Leçon 4 — La soutenance : préparation, déroulement, grille d'évaluation et valorisation du stage · 90 min
  5. 🔒 Quiz — Rapport de stage et soutenance · quiz

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