Théories du management

Ce cours présente les grandes théories qui ont façonné la manière de diriger les organisations, depuis l’organisation scientifique du travail jusqu’aux approches contemporaines du leadership, et montre comment les mobiliser pour résoudre des problèmes concrets. Il privilégie une lecture critique : aucune théorie n’est universelle, et leur application au Niger — PME familiales, administrations publiques, collectivités territoriales, ONG et projets financés par des bailleurs, secteur informel — suppose de tenir compte de la culture, des ressources et des contraintes locales. Le cours s’articule autour des écoles du management, du management par objectifs (MBO), des théories de la motivation et du leadership, puis d’études de cas.

Objectifs d’apprentissage

• Situer les principales écoles de pensée du management et leurs auteurs de référence.
• Expliquer et mettre en œuvre la démarche du management par objectifs (objectifs SMART, cascade, évaluation).
• Comparer les théories de la motivation (contenu et processus) et les grands modèles de leadership.
• Analyser les styles de management observés dans une organisation nigérienne.
• Choisir et justifier une théorie pour résoudre un problème organisationnel à partir d’un cas.

Prérequis

Introduction à la gestion / principes de base de la gestion (S1) : notions d’organisation, de fonctions de l’entreprise et de processus de gestion.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Les principales écoles du management
2. Leçon 2 — Le management par objectifs (MBO)
3. Leçon 3 — Théories des motivations et du leadership
4. Leçon 4 — Cas pratiques d’application des théories

Modalités d’évaluation

Volume horaire : 20 h de CM, 10 h de TD, 0 h de TP et 30 h de travail personnel (TPE) ; 3 crédits. Évaluation : contrôle continu (analyses de cas en TD, quiz en ligne, exposé) et examen terminal écrit (questions de cours et étude de cas).

Bibliographie

• Mintzberg, H., The Nature of Managerial Work, Harper & Row, 1973 (trad. Le manager au quotidien).
• Drucker, P. F., The Practice of Management, Harper, 1954.
• Robbins, S., DeCenzo, D., Coulter, M., Management : l’essentiel des concepts et des pratiques, Pearson.
• Plane, J.-M., Théorie des organisations, Dunod, coll. Topos.
• Hersey, P., Blanchard, K., Management of Organizational Behavior, Prentice Hall.