Ce cours est une initiation au management et à la gestion des entreprises. Il présente de façon pratique et logique les notions et les analyses fondamentales des sciences de gestion : qu’est-ce qu’une entreprise, comment elle s’insère dans son environnement, comment elle s’organise et est dirigée, comment elle produit et gère ses stocks, comment elle organise le travail et mobilise les hommes, comment elle vend et comment elle se finance. Les exemples sont tirés du tissu économique nigérien : PME agroalimentaires, commerces de Niamey, sociétés de télécommunications et de mobile money, transport, coopératives. Pour de futurs commerciaux et chargés de marketing digital, il s’agit de comprendre l’entreprise dans sa globalité : une décision commerciale (promotion, lancement d’une boutique en ligne) a toujours des conséquences sur la production, les stocks, les équipes et la trésorerie.
Objectifs d’apprentissage
- Définir l’entreprise, la classer et l’analyser comme un système ouvert sur son environnement.
- Décrire les structures d’organisation et les fonctions de direction.
- Expliquer les modes de production et calculer les principaux indicateurs de gestion des stocks (stock moyen, rotation, quantité économique, point de commande).
- Présenter l’évolution de l’organisation du travail, la fonction personnel, la culture d’entreprise, les théories de la motivation, les styles de direction et la gestion des conflits.
- Situer les activités commerciales de l’entreprise (mercatique, marché, consommateurs, marchéage, commerce extérieur).
- Identifier les sources de financement et lire un bilan simplifié (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, structure du passif).
Prérequis
Baccalauréat ou équivalent ; notions de pourcentage.
Plan du cours
- Leçon 1 — Le système entreprise : environnement, organisation et direction
- Leçon 2 — La production, l’approvisionnement et la gestion des stocks
- Leçon 3 — L’organisation du travail et la gestion des hommes
- Leçon 4 — Les activités commerciales et le financement de l’entreprise
Modalités d’évaluation
Volume horaire (maquette) : 14 h de cours magistral, 6 h de travaux dirigés, 0 h de TP et 20 h de travail personnel (TPE) ; 2 crédits. Évaluation : contrôle continu (exercices et cas de TD, quiz en ligne) pour 40 % et examen terminal écrit (questions de cours, exercices chiffrés et étude de cas) pour 60 %.
Bibliographie
- Henri Fayol, Administration industrielle et générale, Dunod (1re éd. 1916).
- Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika et Jacques Orsoni, Management : stratégie et organisation, Vuibert.
- Philip Kotler, Kevin Lane Keller et Delphine Manceau, Marketing Management, Pearson.
- Pierre Vernimmen, Finance d’entreprise, Dalloz.
- OHADA, Acte uniforme relatif au droit comptable et à l’information financière et Système comptable OHADA (SYSCOHADA révisé).
