Gestion de Projets 2

Le cours GPR6102 — Gestion de Projets 2 (Semestre 6, UE1 Droit, Projets & Marchés VI) prolonge GPR5103 vers les projets EnR de grande envergure : centrales photovoltaïques de plusieurs centaines de kWc à plusieurs MWc, programmes de mini-réseaux, électrification de bâtiments publics. L’étudiant apprend à piloter l’exécution (délais, coûts, qualité, parties prenantes, modifications), à clôturer proprement un projet (réception, dossier de récolement, retour d’expérience), à préparer et évaluer un appel d’offres technique pour un projet photovoltaïque, et à utiliser les méthodes agiles lorsqu’elles sont pertinentes pour les études et la conception.

Le contexte est celui des marchés au Niger : maîtres d’ouvrage publics (ministères, NIGELEC, ANPER, collectivités) soumis au Code des marchés publics, bailleurs de fonds avec leurs propres règles de passation, entreprises privées d’installation. Le cours se termine par un cas pratique intégré : répondre à un appel d’offres pour une centrale PV de 500 kWc.

Objectifs d’apprentissage

• Gérer un projet EnR de grande envergure de la phase d’étude à la mise en service ;
• Maîtriser la clôture de projet : PV de réception, dossier de récolement, retours d’expérience ;
• Préparer un appel d’offres technique complet pour un projet photovoltaïque ;
• Appliquer les méthodes agiles dans le contexte de projets d’ingénierie GEEL.

Prérequis

Gestion de Projets 1 (GPR5103) : WBS, Gantt, PERT/CPM, valeur acquise, registre des risques.

Plan du cours

1. Leçon 1 — Gestion Avancée de Projet
2. Leçon 2 — Appel d’Offres et Marchés Techniques
3. Leçon 3 — Méthodes Agiles pour l’Ingénierie
4. Leçon 4 — Cas Pratique Intégré

Travaux pratiques

• Pas de TP au syllabus (0 h). Les TD (6 h) et le travail personnel (20 h) portent sur la simulation complète de réponse à un appel d’offres PV 500 kWc (dossier technique, financier et HSE) et sa présentation devant un jury technique simulé, décrite comme mise en situation guidée en Leçon 4.

Modalités d’évaluation

Volume horaire : CM 14 h, TD 6 h, TP 0 h, TPE 20 h, soit 40 h — 2 crédits. Évaluation : contrôle continu (CC, 40 % : dossier de réponse à l’appel d’offres et soutenance) et examen terminal (ET, 60 % : questions de cours, évaluation d’offres, cas pratiques de gestion de projet), nature mixte.

Bibliographie

• PMI, PMBOK Guide — 7^e édition, Project Management Institute.
• Schwaber K. & Sutherland J., The Scrum Guide (scrumguides.org — gratuit, disponible en français).
• Code des marchés publics et des délégations de service public du Niger (texte en vigueur) et documents types de l’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP).
• Banque mondiale, Règlement de passation des marchés pour les emprunteurs (FPI) et dossiers types d’appel d’offres.